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广西糖新疆绿华糖业动力车间三确保为企业发

2018-10-29 12:45:14

广西糖:新疆绿华糖业动力车间三确保为企业发展撑起安全一片天

新疆生产建设兵团四师绿华糖业动力车间党支部在党的群众路线教育活动中,围绕安全生产做足文章,坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促安全”的工作思路,以构建党建长效机制为着力点,扎实持久地开展以“安全为首、发展优先、争先进位”为内容的创先争优活动。

动力车间党支部在确保安全生产、确保企业发展、确保凝聚职工等方面充分发挥了政治核心、战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,为车间实现安全生产提供了坚强的思想政治保证和精神动力。

该公司动力车间党支部在抓安全工作中,不摆花架子、不搞表面工作、不弄虚作假,确保争先进位和创先争优活动中不走形式,切实做到争先进位、创先争优活动与车间安全生产工作同步进行,共同提高。

一是明确目标抓安全,创新内容保安全。动力车间是该公司安全生产的重点防范单位,电、汽、锅炉等重点设备成为安全生产的重点目标,全公司特殊工种85%集聚在该车间,安全生产人员多、重、压力大、范围广,为此,车间党支部非常注重安全生产,通过签订安全教育目标书,层层落实安全教育。认真开展严查违章、严堵漏洞、严惩事故人的“三严”活动,坚决实行特别问责措施。车间在公司安委会的督导下,制定了车间安全整治专项行动实施办法。实行周度召开安全工作例会,收集整理自治区14家制糖企业历年来发生的安全事故案例,组织安全警示教育。同时,车间以班前会、安全例会等方式强化安全教育,在生产班组中开展班组安全流动红旗评比活动,组织安全知识答题、安全知识竞赛等活动,强化夏季检修期间的安全管理,完善每年生产期的安全应急管理体系,坚持安全事故应急模拟演练,逐级组织安全演练。今年榨期以来,车间组织工段、班组进行安全演练2次,有效提升了广大干部员工对突发事件的应急处置能力。除此之外,车间还扎实开展党员区、示范岗和党员安全承诺活动,组织各类综合安全检查6次,组织专项安全检查4次,查出并整改各类问题8项,保持了安全生产的良好势头。

二是理清思路重落实,规范操作保安全。动力车间自公司2013/2014榨季开机生产以来,实行旬考核制度,量化、细化安全生产考核指标,车间按照该公司安委会要求设立安全考核机制,横向到底,纵向到边,实现安全生产班组有指标,员工有目标,安全工作与所有员工息息相关。车间主任作为安全生产的人,既是安全生产的监督者,又是安全生产的实施者,通过领导带班作业、跟班督导,及时将安全生产规范要求下达到一线,确保了人员、设备时刻处于实战状态,为安全生产筑起了道屏障。正是由于动力车间的全力抓安全保生产、重安全促生产,截止10月26日,绿华糖业产糖9381,日产糖511吨,颗粒粕产量为3552吨,日产160.2吨,均创该公司建厂以来日产纪录,产品优级品率100%,安全生产为该公司的生产打开了一条“绿色通道”。

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